شنبه ٠٣ آبان ١٣٩٩
صفحه اصلی > آموزش و فرهنگ سازی 
منو اصلی
اخبار > پدافند غير عامل در مديريت و رفتار سازماني


  چاپ        ارسال به دوست

پدافند غير عامل در مديريت و رفتار سازماني

پدافند غيرعامل در مديريت و رفتارسازماني حفاظت ازمنابع اطلاعاتي سازمان براي تضمين و استمرار موفق فعاليتهاي كسب و كار امري ضروري و اجتناب ناپذيراست و اين واقعيت كه اطلاعات و داراييهاي اطلاعاتي نقش اساسي در موفقيت سازمانها ايفا مي كنند نياز به رويكردي جديد در حفاظت از آنها را ضروري كرده كه تاكنون فاكتوريهايي مانند پدافند غيرعامل درون سازماني ( رفتار سازماني غيرعامل و مديريت غير عامل ) ناديده گرفته شده است كه نقش بنياني در دفاع غير عامل با محيط بيروني و سازمانهاي ديگر و در نهايت در سراسركشور را دارد . براي حفظ و حراست و تأمين امنيت محيطي در سازمانها باتوجه به اينكه هر فردي به ذات و فطرت آفريده شده الهي ، خود داراي حالت تدافعي در مقابل تهاجم يا خطر را دارا مي باشد و حفظ تعادل اين حالت در رفتار سازماني كاركنان با مدير و بالعكس و رفتار گروهي مي تواند رفتاري جهت داده شده و موجب پيشبرد اهداف پدافند غيرعامل در جامعه باشد . به عبارتي ديگر اينكه فرهنگ پدافند غير عامل بايد در رفتار سازماني فرهنگ سازماني نهادينه شود . با بررسي نگرشهاي منفي يا مثبت افراد در سازمان و ميزان تعهدات آنها به ارزشهاي سازماني مي توان به ميزان درجه كارآيي پدافند غيرعامل يك سازمان در مقابل خطرات و تهديدات پي برد . لذا هرچه ميزان علاقه كاركنان به سازمان افزايش يابد سازمان در رسيدن به اهداف خود نزديكتر شده و به همان ميزان پايبندي كاركنان به سازمان وحفظ و حراست از آن و اطلاعات آن افزايش مي يابد . كليد رفتاري كه به فكر و انديشه يك مدير در پدافند غيرعامل كمك مي كند دونوع مي باشد يكي رفتار دفاعي غيرعامل وديگري رفتار دفاعي پرخاشگرانه در هر دو نوع رفتار فوق گرايش و ميل به تخريب دارند .در رفتار نوع اول فرد خشم خود را فروكش كرده و ميل به عذر خواهي دارد و به عقب نشيني منتج مي شود . در رفتار دوم ميل به ستيزه جويي و پرخاشگري را دارد كه با صداي بلند هركس مي خواهد عقايد خود را بيان كند در اين شيوه نامتعارف فرد با دريافت نا اميدي مي تواند بسياري ازمشكلات را در محيط سازماني خود و يا در تيم كاري خود بوجود آورد و با ضربه زدن از طريق عدم حفاظت از اطلاعات و يا ضعيف نمودن مهارت خود به اهداف سازمان لطمه وارد كند. نمودار دايره اي ذيل نشان دهنده سيستم پدافند غيرعامل در سازمانها مي باشد. تأييد : نشان دهنده نياز پذيرفته شدن مشخص در سازمان مي باشد . در اين حالت شخص تمايل به سازگاري و احترام به ارزشهاي سازماني و گروه را دارد و مطيع آن مي شود مثلاً اگر آنها استفاده از يونيفرم خاصي در محل كار مي كنند شخص تازه وارد از همان الگو فرمانبرداري مي كند اين گونه مورد تأئيد سازمان قرار مي گيرد . متعارف پيرو سنت و رسوم : (‌مورد قبول عامه ) در اين سبك ترجيح به تمايل و تكيه به روال و رويه هاي ايجاد شده و وضع موجود دريك محيط كار امن قابل پيش بيني است . يعني فرد آنچه كه در ذهن دارد آنرا با آنجه موجود است تطابق داده و از تكروي و جلب توجه خودداري مي كند . وابستگي : نشان دهنده اعتفاد حفاظت از خود به همراه كنترل مستقيم يا شخصي مي باشد . دراين سبك اجازه داده مي شود اشخاص با اطاعت از دستورات به كمك ديگران تصميم گيري كند و تغييرات را درمحل كار يا زندگي شخصي خود به انجام برسانند . اجتناب و پرهيز: نشان دهنده دلهره مي باشد كه نياز قوي به حفاظت از خود و ميل به خروج از شرايط تهديد را دارد . در اين سبك با دوري از فعاليتهاي گروهي ومكالمات و يا ورود افراد خجالتي و با روبرويي در شرايط غير واقعي نمي تواند واكنش نشان دهند در نتيجه عكس العمل خنثي مي شود . همانطور كه در تقسيم دايره اي ملاحظه مي شود شماره هاي 3و 4و5و6 كه پر رنگ شده است از بنيادي ترين مراحلي است كه بايد در فرد در سيستم پدافند غيرعامل درون سازماني اتفاق بيفتد تا هويت و عضو بودن در سازمان ( خانواده سازماني ) را احساس كند و تقسيمات ديگر در مراحل ادامه فعاليت سازماني بوجود مي ايد . از موارد مطروحه فوق اينگونه استنباط مي شود كه پدافند غيرعامل در اشخاص بايد از محيط سازماني حتي از خانواده در رفتار اشخاص نهادينه شود تا بتواند به عنوان پيش زمينه قوي و آماده در مواقع بحران و تهديدهاي بزرگتر شخصي عامل بوده و در رفع آنها سريعاً بتواند عمل كرده و مؤثر باشد . اينگونه است كه بايد مديران به اين امر در رفتار سازماني توجه ويژه اي داشته باشند .

ترجمه و تنظيم : آذرميدخت شرفي شركت بازرگاني دولتي ايران حوزه بازرگاني داخلي



دانلود فايل : پدافند_غيرعامل_در_مديريت_و_رفتارسازمان1.doc ( 164KB )


١١:٣٧ - 1392/05/13    /    شماره : ٤٩٨٨    /    تعداد نمایش : ١٠٩١


نظرات بینندگان
این خبر فاقد نظر می باشد
نظر شما
نام :
ایمیل : 
*نظرات :
متن تصویر:
 

خروج